嘉源集团、市供销社主要领导

莅临公司指导工作

       12月14日，嘉源集团党委书记、董事长柏卫东，嘉兴市供销社党委书记、理事会主任沈向宏等领导莅临公司调研废旧商品回收体系建设情况并举行座谈会。嘉兴市废旧商品回收利用有限公司（以下简称公司）总经理倪新阳、副总经理滕政作工作汇报。股东单位相关领导、公司有关人员等陪同调研。

       垃圾是放错地方的资源。近年来，在市委市政府的高度重视下，公司积极探索符合再生资源企业发展特点的各项改革措施，把握“两网融合”机遇，有效推进再生资源回收利用体系建设。2020年，三个分散集散中心共回收各类废旧商品合计23.8万吨，其中废纸类约5万吨，废钢类约17.3万吨，废塑料类约1.3万吨，其他类约0.2万吨。去年以来，公司上线再生资源智慧化管理系统——“回收管家”，通过数字赋能，有效推动废旧商品回收行业健康发展，助力行业转型升级。

       座谈会上，沈向宏对公司近年来发展所取得的成绩予以肯定，他表示，公司成立以来，充分发挥行业龙头作用，规范了回收行业，并对再生资源进行了科学分类再利用，极大改善了城区人居环境，为“五彩嘉兴”建设作出了积极贡献。沈向宏强调，“两网融合”是大势所趋，建立健全废旧商品回收体系要加强顶层设计，统筹规划思路；要加强体制机制创新，充分运用行政和市场手段，合力促成共赢，此外要因地制宜，探索选择适合本地实际的经营模式。

       柏卫东充分肯定了公司班子成员、全体员工在股权重组过程中表现出的政治意识、大局意识和执行力，充分肯定公司股权重组对完善市区废旧商品回收体系建设的重要意义。对于接下来的工作，柏卫东提出三点要求：一是要抓住机遇，加快工作推进，按照“科学谋划、城乡统筹、两网融合、分散收集、集中分拣、统一经营”的思路，推进解决永久性和临时性用地布点问题；二是要坚持问题导向，完善精细管理，从选址布点、税收、财政补贴等方面存在的突出问题入手，寻求改革突破，突出工作重点，着力构建解决问题的长效、常态治理体系和工作机制；三是要立足发展，提前谋划发展蓝图，近期从微观着手，优先考虑回收站点科学布点，后期从宏观出发，优存量、拓增量、提质量，构建废旧商品回收行业全产业链生态闭环，力争早日建成完整的先进的废旧商品统一回收利用体系，为高质量发展建设共同富裕示范区的典范城市贡献更多力量。

       座谈会上，嘉源集团副总经理张伟等领导针对公司未来发展和管理也提出了相关意见和建议。